최고들의 7가지 자기 관리법 - 피터가 알려준 21세기 성공원칙

1. 지식근로자는 스스로 자신의 기본 능력을 유지 발전 시켜야 한다. 그리고 성과 산출에 필요한 지식을 스스로 습득하고 관리해야 한다. 뿐만 아니라 자신이 일을 하는 이유를 분명히 하고 스스로 동기를 부여해야 하며 보다 생산적으로 일하기 위한 업무 환경과 메뉴얼을 스스로 만들어야 한다.
2. 조직의 입장에서 볼 때 직원이 직무적으로 전문적이지 못하고 그 결과로 조직이 기대하는 성과를 산출하지 못한다면 그 관계는 지속될 수 없다. 물론 그 반대의 경우도 마찬가지다. 직원 입장에서 볼 때 조직이 개인의 전문성 발휘의 기회를 제공하지 못하고 성장의 비전을 주지 못한다면 그 관계 역시 지속될 수 없다.
3. 자신의 직무에서 생산적으로 일하고 높은 성과를 산출하는 효과적 지식근로자가 된다는 것은 자신이 속하거나 관계하는 조직에 공헌하는 일이며 동시에 긴 근로수명 동안 자신의 가치를 유지할 수 있는 21세기적인 힘을 갖는 것이다.
4. 자신이 사용하는 시간 중에서 불필요하거나 낭비가 되는 시간을 제거하고, 중요한 일에 집중 할 수 있는 시간을 만들어 내는 것이 시간 관리의 목표이다.
5. 중요한 일을 집에 가지고 와서 저녁 식사를 마친 뒤 3시간을 끙끙거리는 것보다 일찍 잠자리에 들고, 아침에 일찍 일어나 출근전 90분을 활용하는 것이 훨씬 효과적이다.
6. 중요한 일이 3가지 이상이라는 것은 중요한 일이 하나도 없다는 말과 같다. 제일 중요한 일을 먼저 하라, 그 다음 일은 생각하지도 마라. 바쁠수록 가장 중요한 것부터 한가지씩하라.
7. 성과를 올리는 모든 사람의 공통점은 목표를 달성하도록 하는 습관적인 실행 능력을 갖추고 있다는 것이다.
8. 집중은 지식근로자가 시간과 사건들의 종 노릇을 하는 대신 그것들의 주인이 될 수 있는 유일한 방법이다.
9. 집중하는 정도의 차이는 사람간의 차이를 만드는 결정적인 요소이다. 학교를 다닐 때야 집중의 문제를 스스로 해결하기 쉽지 않았지만, 자신의 삶에 책임을 져야 하는 성인에게는 자신의 이성과 의지로 스스로가 해결해야 할 문제이다.
10. 성공적인 삶을 위해 요구되는 높은 성과는 자신의 강점, 자신의 일하는 방식 그리고 자신의 가치관을 알고 그것들을 잘 활용할 때 기대할 수 있다.
11. 지식근로자는 자기 자신이 스스로 가르칠 때 가장 잘 배울 수 있다.
12. 개인의 자기계발은 그 스스로가  책임을 져야 할 문제이다. 어디에서 일을 할지 결정하는 책임도 스스로 감당하지 않으면 안 된다. 앞으로 이러한 책임을 감당하지 못하는 지식근로자는 긴 근로수명 동안 목표를 달성하는 사람, 생산적인 사람, 성장 능력을 갖춘 사람이 될 수 없을 것이다.
13. 사람은, 특히 지식근로자는 자신이 스스로 설정한 기준에 따라 성장한다. 사람은 스스로가 성취하고 획들할 수 있다고 생각하는 바에 따라 성장한다. 만약 자신이 되고자 하는 기준을 낮게 잡으면, 그 사람은 더 이상 성장하지 못한다. 만약 자신이 되고자 하는 목표를 높게 잡으면, 그 사람은 위대한 존재로 성장할 것이다.